Verden forandrer sig hurtigt, hvilket gør det svært for en organisation at styre og kontrollere risici. Gribes der ind for sent, kan det koste mange ressourcer at rette op på. God risikostyring i hele virksomheden fører til større risikobevidsthed og skaber et grundlag for kompetente beslutninger. Ved at styrke din risikostyringsproces bliver du godt klædt på til at håndtere udfordringen.
Dette kursus giver dig værktøjer til at forstå og etablere en effektiv risikostyringsproces. Fokus gennem kurset er at opnå en forståelse for risikostyring, hvad udbyttet er for virksomheden, samt hvordan en risikostyringsproces kan etableres eller hvordan din virksomheds eksisterende proces kan styrkes.
Du lærer at arbejde med risikoappetit og -tolerance, at identificere risici samt planlægge og iværksætte foranstaltninger til imødegåelse af de identificerede risici, herunder etablere kontroller. Samtidig får du indblik i metoder til etablering af en risikostyringsproces, inklusiv styring og forankring af processen (governance-struktur).
Efter kurset har du fået viden om og redskaber til at besvare følgende spørgsmål:
Kurset er målrettet den ansvarlige for risikostyring, økonomi og controlling i mellemstore og større organisationer, fx CFO, økonomidirektøren/-chefen, controlleren, risk manager eller fuldmægtige. Kurset er relevant for både private virksomheder og offentlige institutioner.
Kurset i risikostyring svarer til 16 timers efteruddannelse for statsautoriserede revisorer.
Husk, at du kan afmelde dig kurset uden beregning helt frem til fem uger før kursusafholdelse. Du kan naturligvis også flytte til et senere kursus eller give din plads til en kollega.
Har du spørgsmål til vores kurser, eller har din virksomhed behov for et skræddersyet kompetenceudviklingsforløb?
Kontakt PwC’s Academy for en uforpligtende snak på 3945 3535 eller dk_academy_kurser@pwc.com