Bestyrelsens rolle i digital transformation

Bestyrelser spiller en afgørende rolle i en virksomheds transformationsrejse. For at kunne overvåge en større transformation effektivt bør din bestyrelse fokusere på den strategiske plan, risici og muligheder, og samtidig have fokus på forandringsledelse.

Vi har samlet fem elementer, der er værd at overveje, når det kommer til at overvåge en digital transformation:

1. Bestyrelsestilgang – Aftal, hvem der skal overvåge transformationen og evaluere nuværende kompetencer og ekspertise 
2. Strategisk plan – Forstå målene for den digitale transformation, og hvordan de hænger sammen med virksomhedens forretningsstrategi. målinger for succes og afgøre, om transformationen tager fat
3. Risiko og muligheder – Forstå ledelsens plan for at adressere toprisici og muligheder 
4. Forandringsledelse – Sørg for, at kulturen kommer først, medarbejderne omfavner transformationen
5. Performance – Sæt mål den digitale transformation, som er kan bruges til at vurdere, om transformationen er succesfuld.