Ni spørgsmål bestyrelsen kan stille CIO'en eller CTO'en

Innovation og data er nu integreret i de fleste forretningsstrategier og operationelle processer, hvilket gør virksomhedens teknologiske evner afgørende for konkurrencefordele.

Det er således vigtigt, at bestyrelser aktivt engagerer sig med CIO'er, CTO'er og andre teknologiledere for at forstå virksomhedens evner og den værdi, som teknologien har potentiale til at levere.

Bestyrelsen bør sikre, at investeringer i ny teknologi passer med både den kort- og langsigtede forretningsstrategi. Dette indebærer, at der er en forståelse af den aktuelle tilstand af kritiske systemer, herunder systemernes pålidelighed og effektivitet. Derudover er det også vigtigt at etablere effektive teknologi- og datastyringspolitikker.

Følgende ni spørgsmål kan medvirke til at styrke dialogen mellem bestyrelsen og CIO'er/CTO'er:

1. Hvordan påvirker teknologi og data vores industri? 
2. Hvordan bruger vi teknologi til at understøtte vores forretningsstrategi? 
3. Hvordan påvirker kunstig intelligens vores forretningsstrategi og drift? 
4. Hvordan kan vi optimere vores back-office funktioner med teknologi? 
5. Hvordan bruger vi data som en konkurrencemæssig fordel? 
6. Hvordan styrer vi proaktivt it-sikkerhedsrisici og sikrer, at disse integreres i ERM-programmer? 
7. Er vores investeringer i teknologi i overensstemmelse med vores strategiske prioriteter?
8. Hvordan skaber vi en kultur af innovation og opkvalificering, der understøtter brugen af moderne teknologier såsom GenAI? 
9. Har vi digitale ledere, der besidder en stærk evne til at drive vores teknologiske transformation?

Læs flere detaljer i publikationen nedenfor.