IT-projektledelse

Effektiv projektledelse der gør jeres IT-projekt til en succes

Det kan være en krævende opgave at sikre, at IT-projekter i det offentlige holder budgettet og tidsplanen, og at de lever op til de opstillede mål. Det kræver effektiv projektstyring, så man anvender de relevante værktøjer til budgettering, risikostyring, projektstyring og målstyring og sikrer, at den nye viden, der er produceret i projektet, fx om ny teknologi, forankres i organisationen.

Få en erfaren samarbejdspartner til jeres IT-projekt

I PwC har vi stor erfaring med at projektlede IT-projekter i den offentlige sektor, og med at minimere risikoen for, at de samlede udgifter eller tidsplanen overskrides.

Vores omfattende erfaring med at lede IT-projekter hjælper med at sikre en sikker drift af projektet, hvor gevinsterne ved projektet hentes hjem. Vi har stor erfaring med at anvende statens projektmodel for gennemførelse af IT-projekter, og anvender den gerne i kombination med vores egen model. Vi kan hjælpe med at sikre korrekt anvendelse af projektmodellen, eller med at forberede indstilling til godkendelse eller risikovurdering af IT-projekter på over 10 mio. kr.

I vores rolle som rådgiver på IT-projekter leverer vi typisk støtte til den internt valgte projektleder, så projektet styres i henhold til god praksis. Det giver projektlederen mulighed for sparring i forhold til selve projektledelsesopgaven, og for at få input til det tekniske designoplæg leveret af en ekstern leverandør. Vi kan også levere en erfaren IT-projektleder, der kan varetage selve projektledelsesopgaven.