En bestyrelsesevaluering er en værdiskabende evaluering tilpasset den enkelte bestyrelses processer, sammensætning og strategi. Via arbejdet med bestyrelsens egenevaluering måles der på bestyrelsens retning og værdiskabelse, og der dannes grundlag for bestyrelsens beslutninger om, hvordan den kan øge værdien af bestyrelsesarbejdet going forward.
Bestyrelsesevaluering er en effektiv måde til at skabe en målrettet udvikling af bestyrelsens arbejde og samtidig dokumentere over for omverdenen, at bestyrelsen bevidst arbejder på at øge sin værdiskabelse.
"Vi har fået hjælp til at efterleve de nye anbefalinger til god selskabsledelse, der tilsiger, at bestyrelsesevaluering hvert tredje år bør udføres af en tredjepart."
"Vi fik ikke nok værdi ud af en intern evaluering. Ved involvering af ekstern ekspert, fik vi god inspiration til handlingsplanen og kom generelt et spadestik dybere, end når vi har gjort det selv."
Processen omkring bestyrelsesevaluering består af fire trin:
Vi rådgiver og sparrer med bestyrelsen i forhold til:
Vi har stor erfaring med at assistere vores kunder med bestyrelsesevaluering inden for alle typer af brancher, herunder:
Formålet med vores arbejde er, at bestyrelserne får en skræddersyet handlingsplan, der identificerer prioriterede værdiskabelsestiltag til yderligere forbedring af bestyrelsesarbejdet.
Direktør og COO, København, PwC Denmark