Opnår I de forventede gevinster i jeres projektprocesser? Og er jeres it-leverance af den aftalte og ønskede kvalitet? Hos PwC strukturerer og varetager vi kvalitetssikring og test fra start af projekter af alle størrelser, til idriftsættelse af leverancer, så jeres projekter hele tiden er i fremdrift.
Vi kan både rådgive om og bistå i en aktiv sikring og strukturering af test- og kvalitetssikring i interne projekter, såvel som projekter, hvor en ekstern leverandør leverer en it-løsning til jeres virksomhed.
Vores erfarne team tæller folk med kompetencer som fx: Advanced Test Manager Certificering(ISTQB) og Certified Information Security System Specialist(CISSP), Offensive Security Certified Professional(OSCP), Global Information Assurance Certification (GIAC), ISO 27001 Lead Implementer, og de står klar til at hjælpe jer, bl.a. ved besvarelse af følgende spørgsmål:
PwC kan være med til at sikre, at din virksomhed får størst mulig sikkerhed for, at der i sidste ende leveres en tilfredsstillende løsning til jeres slutbrugere, som ofte er afhængige af høj kvalitet i de løsninger, de bruger i deres daglige arbejde.
Kvalitetssikring og test i projekter har som primært mål at sikre, at projektets leverancer er af den aftalte og ønskede kvalitet, samt at det igennem projektprocessen er synligt, om de forventede gevinster kan opnås i den mængde og kvalitet, der er stillet i udsigt.
I sidste ende er resultatet af gennemførelse af kvalitetssikring og test i programmer og projekter, typisk en testresultatrapport, der er med til at give en styregruppe/virksomhed mulighed for at tage beslutninger på et veloplyst grundlag om de næste skridt.
Struktureret test | Jo større fokus på strukturering af kvalitetssikring og test i projekter, desto mindre sandsynlighed for fordyrende udskydelser af alle typer projekter. | |||
Risikobaseret test |
Jo større fokus på risikobaseret kvalitetssikring og test, desto større forudsigelighed i projektprocessen og ikke mindst i kvaliteten af leverancer Desuden er risikoprioritering sædvanligvis med til at sikre det rette fokus i testaktiviteter, samt at der ikke bruges unødig tid på fokuseret test af forretningsområder, der ikke har virksomhedens prioritering |
|||
Videnoverdragelse til deltagere i testaktiviteter | Jo mere fokus på involvering af fx slutbrugere i projekters testaktiviteter, jo bedre forberedte er disse ressourcer på ibrugtagning af leverancer |
Hos PwC ved vi, at effekten af gennemførelse af kvalitetssikring og test er essentielt for virksomhedens mulighed for at få succes med ibrugtagning af leverancer, og vi arbejder derfor efter strategien, at:
Hos PwC står vi klar til at understøtte og lede testprocessen af it-systemer i jeres projekter, og vi skræddersyer vores tests med øje for den unikke it-løsning i netop jeres virksomhed eller organisation. Vi har erfaring med at levere ydelser inden for testmanagement, både for projekter gennemført efter traditionelle vandfaldsprojektmetoder, iterative projektmetoder, samt ikke mindst agile projektmetoder.
Derudover kan vi bidrage med viden om og rådgivning relateret til:
Læs mere om, hvordan vi kan understøtte en succesfuld test-proces hos jer nedenfor.
Jo tidligere i en udviklingsproces fejl og mangler erkendes, jo billigere er det for virksomheden at rette og ikke mindst imødegå disse.
PwC’s kompetencer inden for kvalitetssikring og test er baseret på vores brede viden og erfaringsgrundlag fra en lang række it-projektleverancer, hvor vi enten har varetaget testmanager-rollen eller været rådgivere.
Vores erfaringer er indsamlet i vores arbejde for større eller mindre virksomheder fra både den private og den offentlige sektor.