COWI vender sin indsats inden for bæredygtighed til en konkurrencefordel

Den rådgivende ingeniørvirksomhed COWI har længe været blandt frontløberne i Danmark, når det kommer til bæredygtighed og ESG.

PwC bistår COWI i bestræbelserne på at kvalificere ESG-indsatsen og forberede rapporteringen til det nye EU-direktiv CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), som træder i kraft i år. 

Der er en række formelle krav, som i den forbindelse skal opfyldes, og PwC hjælper blandt andet med at fortolke lovgivningen på området og gennemføre den obligatoriske dobbelt væsentlighedsvurdering som forberedelse til rapporteringen. Alt sammen bidrager til at afklare, hvad der konkret skal rapporteres på fremover, og hvilke data der skal indsamles. Desuden hjælper PwC med at scope, organisere, planlægge og drive en tværgående indsats på bæredygtighed, der både sigter efter at opnå compliance med CSRD og samtidig ændre aftrykket på miljø og mennesker ved at integrere ESG i måden COWI driver deres forretning på.

Sparringen med PwC, siger Natalie Shaverdian Riise-Knudsen, CFO i COWI, er med til at løfte virksomhedens bæredygtighedsdagsorden.

“Vi oplever en professionel tilgang og stor forståelse for vores ambitioner inden for ESG. Gennem hele processen får vi god support og assistance fra relevante eksperter, når der er behov for det,” siger CFO’en, der fremhæver PwC’s specialviden inden for bæredygtighedsområdet som en særlig kvalitet i samarbejdet.

ESG på performance-niveau

Det vakte opsigt, da COWI i 2022 meldte ud, at man ikke længere ville hjælpe kunder med fossile energiprojekter. 

Ambitionen var klar: Bæredygtighed skulle være en bærende søjle i COWIs forretningsdrift, og det skulle demonstreres med handling – ikke kun med ord.

Spørger man Natalie Shaverdian Riise-Knudsen, handler det valg om at gøre  bæredygtighedsindsatsen til en konkurrencefordel.

“Vi har en klar vision om at skabe en mere bæredygtig verden sammen med vores kunder. Bæredygtig skal forstås bredt ligesom ESG. I det daglige arbejde styrer vi derfor efter at skabe holistisk værdi. Det vil sige, at vi naturligvis skal tjene penge, så vi kan investere og vokse – men det må ikke være på bekostning af ESG. Den tilgang har mange af vores kunder også, og det gør os ofte til en foretrukken partner. Og så er der andre, hvor vi må sige, at her kan vi ikke hjælpe, fordi vi ikke ser ens på for eksempel menneskerettigheder. Denne klare profil gør, at vi skiller os ud. Det er en konkurrencefordel, særligt i forhold til at tiltrække og fastholde dygtige ingeniører, som er en mangelvare”.