{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Nye teknologier og en hastigt stigende digitalisering af vores samfund har inden for de senere år sat helt nye krav til måden, hvormed software, produkter og services udvikles.
En tilgang baseret på de agile metoder er (næsten) blevet en forudsætning, og på mange måder den nye standard ift. at sikre en hurtigere og mere smidig udviklingsproces.
Det kræver dog en målrettet indsats – og det rette mindset – at etablere en organisation, der kan realisere en løbende udvikling af nye produkter og løsninger.
Vi fremmer værdirealisering og risikominimering i it-projekter ved at reducere afstande og sikre smidige overdragelser på tværs af organisationen. Gennem et konstant fokus på kvalitet og teknologisk perfektion styrkes innovation og nytænkning i vores produkter og løsninger. Samtidig øges medarbejdernes arbejdsglæde, og åbenheden i projektet styrkes, hvilket sikrer gennemsigtighed og en kultur for løbende læring og optimering af både produkter og processer.
Plandreven tilgang
Softwareudvikling har traditionelt været styret vha. en plandreven tilgang baseret på sekventiel gennemførelse af omfattende aktiviteter ifm. planlægning, design, udvikling, test og frigivelse. Denne tilgang har ofte resulteret i sene gevinstrealiseringer, en høj grad af risiko, og at endelige leverancer ikke afspejlede brugernes egentlige behov.
Agil tilgang
En agil tilgang søger at adressere de grundlæggende udfordringer ved en plandreven tilgang vha. en effektiv håndtering af den store usikkerhed og omskiftelighed, der ofte kendetegner softwareudvikling. Dette sker gennem et skarpt fokus på værdiskabende aktiviteter, selvkørende teams, samt en løbende gevinstrealisering og modning af produktet i tæt dialog med brugerne. Ofte eksekveret ifm. faste, tidsbegrænsede iterationer (fx sprints).
Vi oplever i PwC, at gevinsterne ved en agil tilgang er mange og store – men ikke to virksomheder er ens. Det kræver derfor en nøje vurdering samt gradvis modning af virksomhedens strategiske ambitioner og operationelle formåen, hvis de agile gevinster skal indfries til fulde.
Hos PwC kombinerer vi vores dybe indsigt i de agile værdier og principper med vores forretningskendskab. Virksomheders succes måles ultimativt i deres evne til at realisere værdien af deres investeringer, men mange faktorer er relevante for at opnå succes med en agil tilgang. Derfor har vi hos PwC en forretningsbaseret og holistisk tilgang til det at gennemføre en agil transformation og drive agile udviklingsprojekter.
Sådan kan PwC hjælpe
Du er altid velkommen til at kontakte os for en uforpligtende dialog om agil transformation og din organisations behov.
Kontakt os
Få seneste nyt fra PwC
Vær på forkant med nye tiltag og tendenser i erhvervslivet. Du bliver også inviteret til agendasættende events, hvor vi sammen får ny viden, perspektiver og relationer.
Publikationer og udgivelser
Seneste publikationer, analyser og undersøgelser om emner som skat, regnskab, IFRS, revision, moms, told og afgifter.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Følg PwC
