PwC har bred erfaring med at bistå offentlige myndigheder og private organisationer med håndtering og transformation af forældede it-systemer, kaldet legacy transformation. Lige præcis de kompetencer havde SDC brug for, da de stod overfor en stor transformation af deres platform til skatteindberetning. PwC har været med hele vejen, fra de indledende analyser til design og udarbejdelse af den færdige løsning, og opdateringen er nu nået godt i mål.
“PwC kommer både med forretningsforståelse og teknisk forståelse, så jeg skal ikke først sidde og tale med en forretningsanalytiker og bagefter en it-udvikler. Lige præcis den kombination mener jeg, er noget af det, der gør, at vi lykkes med sådan nogle opgaver her”
Henriette JoostSDC, AfdelingslederMange virksomheder og organisationer kender udfordringen med systemer og teknologi, der forældes med tiden, og på et tidspunkt ikke længere kan repareres eller videreudvikles. Der må en større transformation til, hvis it-landskabet fortsat skal understøtte organisationens strategi og målsætninger.
En af forretningens grundpiller
Hos SDC, som bl.a. tilbyder en platform, der understøtter rapporterings- og compliancekrav på tværs af den nordiske banksektor, stod man i en sådan situation. Systemet til automatisk skatteindberetning, der benyttes af en lang række mindre og mellemstore pengeinstitutter, var efter mange år i drift blevet tungt og utidssvarende. ”Det baserede sig på en gammel mainframe-platform, og en lang række af manuelle processer, som kun kunne varetages af erfarne nøglemedarbejdere.”
Systemet udtrækker data fra flere millioner bankkunders konti og depoter og indberetter transaktioner, saldi, renter, pensioner og beholdninger til myndighederne. Tallene ender på årsopgørelsens fortrykte felter, og projektets berøringsflade i det omgivende samfund er derfor også betydelig. Man skal som borger kunne regne med, at tallene er korrekte, og for SDC er skatterapporteringen en af forretningens grundpiller.
Konklusionen var klar: Der var behov for en gennemgribende opdatering af både teknologi og processer, hvis ydelsen skulle fremtidssikres.
“Som ansvarlig leverandør var vi nødt til at gøre noget. Det er simpelthen vores license to operate, og det skal bare være på plads” siger Henriette Joost og fortsætter: “PwC har tidligere blandt andet hjulpet os med at lave den nuværende regnskabsløsning, og det, at de allerede kender huset, kombineret med deres både brede og dybe kompetencer, er en stor fordel,” siger Henriette Joost.
Læs om hvordan vi kan modernisere dine it-systemer
Sådan får du succes med din legacy transformation
Få PwC's 5 gode råd
