Agil transformation og udvikling

Står I foran – eller midt i – en agil transformation og har behov for at skalere de agile principper til jeres organisation?

Med erfaring og udgangspunkt i anerkendte metoder, såsom Scaled Agile Framework (SAFe), skræddersyr og implementerer PwC en agil styringsmodel til lige netop jeres organisation. Med specialister inden for it, HR og finansiel performance sikrer vi en holistisk og velovervejet tilgang i forhold til en skalering af de agile metoder.

Mangler I erfarne agile kompetencer, der kan facilitere jeres agile udvikling, eller har I behov for løbende coaching, så jeres organisation bliver bedre rustet til selv at kunne facilitere en effektiv agil udvikling.

Vi er i PwC et team af certificerede agile Scrum Masters med erfaring i, hvad det kræver at få et agilt team til at fungere optimalt. Vi kan derfor tilbyde en erfaren Scrum Master eller agil coach, der kan gå direkte ind og gøre en forskel i jeres organisation.

Det er PwC’s erfaring, at virksomheder inden for stærkt regulerede brancher såsom finanssektoren og medicinalindustrien ofte oplever store udfordringer ift. at sikre en efterlevelse af diverse lovmæssige og interne regulativer i et agilt setup.

Har I også behov for at omsætte regulativer og lovmæssige krav til jeres agile organisation og udviklingsprojekter?

PwC har et dybt kendskab til de lovmæssige krav ift. den fulde softwareudviklings-livscyklus, og vi forstår at omsætte denne erfaring på en praktisk og værdibaseret måde, der understøtter en stærk agil udviklingsproces. Således kan vi hjælpe jeres organisation til at højne kvaliteten af jeres løsninger, samtidig med at I kan demonstrere jeres compliance over for såvel interne som eksterne myndigheder.

Først i september 2018 udsendte Statens It-råd en vejledning om anvendelse af agile udviklingsmetoder, der præsenterer en række forslag og krav målrettet offentlige organisationer, der ønsker at benytte agile it-udviklingsmetoder. Denne vejledning udgør en yderst relevant ramme og er en klar anerkendelse af de agile metoders anvendelighed, men den frigør ikke organisationerne fra at følge de regler og retningslinjer, der gælder for it-projekter i staten.

Har I derfor behov for at få større indsigt i, hvordan en praktisk og effektiv anvendelse af de agile metoder kan sikres uden at gå på kompromis med de statslige krav til it-udviklingsprojekter?

Hos PwC har vi stor erfaring med at hjælpe offentlige organisationer ifm. it-udviklings- og implementeringsprojekter, hvor vi kan kombinere vores indsigt i de kommunale og statslige forhold med vores metodiske og digitale kunnen.

Hvilke muligheder har jeres ledelse for at styre virksomheden i et agilt setup, der prioriterer menneskelig interaktion over detaljeret dokumentation og styringsrapporter?

PwC forstår det ledelsesmæssige styringsbehov og de agile mekanismer i detaljer. Derfor tilbyder vi en dashboard-baseret løsning, der viser de centrale nøgletal for fx fremdrift, produktivitet, kvalitet, medarbejdermotivation og risici.

Eksekvering af agile udviklingsprojekter kræver et helt andet sæt af værktøjer og erfaring end den klassiske plandrevne projektledelse.

Vi tilbyder erfarne projektledere, der med stor praktisk erfaring og certificeringer inden for både agile og plandrevne metodikker kan sikre en robust agil projektstyring og interessenthåndtering.

Oplever I, at igangværende projekter ikke leverer den forventede fremdrift og værdi, eller er der udfordringer forbundet med at sikre den fornødne kvalitet i leverancerne?

Med udgangspunkt i PwC’s Agile Delivery-metode gennemgår vi effektivt og systematisk grundlaget, styringsmodellen samt den aktuelle status for projektet. Vi ved, hvad vi skal kigge efter, og hvor vi skal kigge efter det. Vi ved, hvem vi skal tale med, og hvordan vi rapporterer vores konklusioner.