Interim projektledelse

Opnå succesfulde projekter med interim projektledelse

Mangler du de rette kompetencer eller ressourcer til at sikre fremdrift i dine projekter? I PwC kan vi hjælpe dig med at skabe værdi og sikre medvind til dine forretningskritiske projekter.

Omfattende viden og erfaring
Stor indsigt og erfaring inden for alle sektorer og brancher

500+ Consulting-specialister
Uvildig rådgivning med fokus på jeres behov og interesser

Globalt netværk, lokal ekspertise
Internationalt netværk med lokal forståelse og ekspertise

PwC tilbyder projektledelse på flere niveauer

Vi tilpasser vores metode, så setuppet er skræddersyet til dine behov og kriterier. Uanset hvilket projekt, din organisation står overfor, er det centralt for os at sikre inddragelse af forretningen og sikkerhed for solid forankring af de gennemførte tiltag på tværs af organisationen.

  • Professionel projektledelse

  • Program- og porteføljestyring

  • Understøttelse af større transformationer

  • PMO-ledelse.

Få en uforpligtende samtale

I en stadigt mere kompleks, usikker og foranderlig verden med skiftende dagsordner, efterspørgsel, teknologier mv. er det en udfordring at lykkes med forretningskritiske projekter. Her kan PwC hjælpe.

Ved større og komplekse projekter kan det være nødvendigt med ekstra ledelsesressourcer i en begrænset periode. Her kan interim projektledelse være et effektivt ledelsesværktøj, der sikrer, at din virksomhed kan iværksætte og eksekvere på varige forandringer, der skaber værdi for medarbejdere, kunder og forretningen.

I PwC har vi stor erfaring med projektorganisering og -kommunikation og samarbejder med dig om at designe, planlægge og eksekvere jeres projekter med fokus på hurtig implementering og synlige gevinster allerede tidligt i projektforløbet.

Med interim projektledelse får du altid en høj grad af ejerskab i organisationen, der udmønter sig i bæredygtige og succesfulde ​​projekter og projektledelse.

Hvorfor vælge PwC?

Vi er fokuserede på at levere en høj grad af faglighed, energi og engagement. Med en tillidsbaseret og fleksibel tilgang samarbejder vi med jeres ledere og medarbejdere om at lykkes med de fastlagte projektmål.


Vi hjælper med at nedbryde kompleksitet og fokuserer på de kritiske få handlinger.

 


Vi tager hånd om styring og ledelse af mennesker og de forandringer, der sker undervejs i projekter.


Vi søger inddragelse af forskellige perspektiver som en forudsætning for fremdrift og innovation.
 


Vi arbejder for at fjerne barrierer og skabe gensidigt engagement gennem et solidt samarbejde.

“Vi har viden, færdigheder, værktøjer og teknikker til at sikre en høj grad af sikkerhed i opgaven med at forvandle mål til resultater - og vi bliver løbende certificeret i relevante metoder inden for projektledelse, herunder PRINCE2 og SAFe”

Kim Domdal, PartnerCo-Lead Consulting/Head of People & Organisation

Sådan har vi hjulpet andre

Etablering af effektivt transformationsprogram.

Bliv klogere på carve-out med PMO-ledelse.

Forandringsledelse sikrer kulturtransformation.

< Back

< Back
[+] Read More

Kontakt os

Kim Domdal

Kim Domdal

Partner, Head of Business Transformation, PwC Denmark

Tlf: 3070 1853

Nathalie Blicher Danielsen

Partner, co-head of Business Transformation, PwC Denmark

Tlf: 2686 6442

Required fields are marked with an asterisk(*)

By submitting your email address, you acknowledge that you have read the Privacy Statement and that you consent to our processing data in accordance with the Privacy Statement (including international transfers). If you change your mind at any time about wishing to receive the information from us, you can send us an email message using the Contact Us page.

Hide