Udbudsrådgivning og kontraktstyring

Vores tilgang

Vi oplever i stigende grad, at bygherrer overvejer forskellige entreprise- og samarbejdsformer, men er usikre på de afledte konsekvenser i forhold til risikoprofil mv. Den nye udbudslov giver nye muligheder, men stiller samtidig større krav til projektorganisationen, herunder krav om indsigt i fordele og ulemper ved de enkelte udbudsprocedurer.

Vores tilgang bygger på et dybdegående kendskab til ­traditionelle aftalegrundlag inden for byggeriet, kombi­neret med en god forståelse af de projektspecifikke behov og markedets kompetencer.

Vi rådgiver fra den indledende markedsdialog med potentielle tilbudsgivere, over gennemførelsen af udbuds­processen og frem til den løbende kontraktopfølgning i driftsfasen. Vi hjælper ofte vores kunder med:

  • Gennemførelse af indledende markedsdialog samt udarbejdelse af kontrakt- og udbudsstrategi
  • Projektledelse ved gennemførelse af udbudsproces
  • Udarbejdelse af finansielle udbudsdokumenter
  • Kontrakt- og leverandørstyring.

Resultater

Resultaterne af vores arbejde er kendetegnet ved:

  • Forbedret markedsinteresse 
  • Anbefaling af entrepriseform og udbudsstrategi
  • Effektiv gennemførelse af udbudsproces
  • Kompetenceudvikling hos medarbejdere med ansvar for kontraktstyring.
  • Bedre muligheder for leverandørstyring efter ­gennemgang af kontraktgrundlag.

Få og simple mål for levering af driftsydelser kan skabe grundlag for en mere effektiv kontraktstyring.

Kontakt os

Jan Hetland Møller

Jan Hetland Møller

Partner, statsaut. revisor, PwC Denmark

Tlf: 4075 6991

Torsten Schmidt-Jensen

Torsten Schmidt-Jensen

Director, Consulting, PwC Denmark

Tlf: 5138 4981

Følg PwC