Uanset om du er en privat virksomhed eller offentlig institution kan omorganisering være en effektiv måde at opfylde både medarbejdernes krav til en attraktiv karriere og aflønningsforhold, og virksomhedens krav til høj performance og lavere omkostninger.
Personaleomkostninger udgør ofte en betydeligt andel af virksomheders udgifter, men der er jævnligt muligheder for at styrke sammenhæng mellem strategi og organisationsdesign. Et Career Framework er et simpelt og brugervenligt værktøj, der sikrer linket mellem virksomhedens strategiske mål, talent behov og de vigtigste HR processer.
Hvad er et Career Framework?
- Grundstenen i virksomhedens HR infrastruktur
- Et skalérbart framework til at segmentere og nivellere jobs i organisationen
- Formulering af hvordan et job bidrager til organisationen
- Større karrieretrin er beskrevet
- Forskellige niveauer i frameworket reflekterer betydelige forskelle i graden af indflydelse
- Beskriver jobfamilier og deres subfamilier i organisationen
Hvorfor et Career Framework?
- Sikrer tiltrækning og fastholdelse af talenter
- Kortlægger forretningsnødvendige kompetencer, og linker dem til både stillinger og medarbejderne
- Giver gennemsigtighed for medarbejderudvikling og tilhørende kompetenceudvikling i organisationen
- Supporterer en todelt karrierestige for ledere og professionelle
- Sikrer maksimalt afkast på belønning og forbinder adskillige HR processer
- En struktur hvortil det er muligt at linke aflønning og reward planlægning
Kontakt os
Følg PwC
