Sådan kan vi hjælpe
PwC har mange års erfaring som rådgiver og sparringspartner for direktioner og bestyrelser. Vi tager altid udgangspunkt i den enkelte bestyrelses behov og tilbyder forløb, der adresserer de udfordringer, som danske bestyrelser i dag står overfor.
Besvigelse, forretningsetik og compliance
De finansielle- og omdømmemæssige risici ved økonomisk kriminalitet og konflikter kan være enorme. Vores team af statsautoriserede revisorer, dataanalytikere og computer forensic eksperter kan hjælpe jeres bestyrelse med til at undersøge, analysere og løse potentielle kriser.
Intern revision
I en foranderlig verden med risici, kontroller og compliance hjælper vi jer med at sikre styringen af jeres organisation, således at I er i stand til at træffe de rette beslutninger. Vi hjælper med at forstå de potentielle implikationer af de risici jeres organisation står overfor. Ved brug af den seneste teknologi og datadrevne løsninger, sikrer vi, at jeres interne revision er relevant, strømlinet og agil.
Bæredygtighed
Kunder, medarbejdere, investorer og andre interessenter forventer, at virksomheder og organisationer understøtter arbejdet mod en mere bæredygtig fremtid. Det stiller krav til alt fra din strategi, implementering og ikke mindst et effektivt og grundigt rapporteringsarbejde. Vi hjælper bestyrelsen med at navigere i et komplekst landskab af forventninger og lovkrav samt opbygge tillid og skabe værdi på den lange bane.
Etablering af bestyrelser i SMV’er
Er du ejerleder, og overvejer du at etablere en ny bestyrelse eller professionalisere din eksisterende bestyrelse? I tæt dialog med dig designer og fastlægger vi et skræddersyet forløb, der matcher dine behov. Og skulle du have brug for det, kan vi også hjælpe med at drive bestyrelsesarbejdet – både på kort og langt sigt.
Risikostyring
Vi hjælper bestyrelsen med at navigere i usikkerhed, ændre den måde man forudsiger, forbereder og reagerer på risikobilledet. Det gør vi med det formål at give tillid til at træffe de beslutninger, der gør en forskel for virksomheder.
Bestyrelsesevaluering
Bestyrelsesevaluering er en effektiv måde til at skabe en målrettet udvikling af bestyrelsens arbejde og samtidig dokumentere over for omverdenen, at bestyrelsen bevidst arbejder på at øge sin værdiskabelse. Formålet med vores arbejde er, at bestyrelserne får en skræddersyet handlingsplan, der identificerer prioriterede værdiskabelsestiltag til yderligere forbedring af bestyrelsesarbejdet.
It- og cybersikkerhed
I en verden der konstant omfavner digital innovation, er det afgørende at forstå, at it-sikkerhed ikke blot er en teknologisk nødvendighed, men bør være en integreret del af forretningsstrategien. Vi tilbyder en omfattende tilgang, der hjælper bestyrelsen med at identificere nøgleaspekter som cyberrisici, penetrationstest og overholdelse af regulatoriske krav som NIS2.
Forretningsudvikling og -strategi
Vi guider dig gennem en strategisk transformation for at sikre bæredygtig vækst. Ved at fokusere på udviklingen af unikke færdigheder, hjælper vi med at fremtidssikre og øge skalerbarheden af din virksomhed. Du får hjælp til at navigere jeres virksomhed gennem de komplekse transformationsprocesser, så I ikke blot sikrer virksomhedens overlevelse, men også positionerer jeres forretning til at trives i en dynamisk og konkurrencepræget verden.
Bæredygtig forretning: Kompetenceløft
Vi hjælper bestyrelser med at få det nødvendige kompetenceløft i et trygt og fortroligt rum, hvor de kan drøfte aktuelle, konkrete problemstillinger på et sagligt og fagligt fundament.